TJENESTER

ORGANISASJONSUTVIKLING
Vi i Fendr har utviklet modellen 5M som har som mål å ivareta helhetlige strategiprosesser. Modellen er egenutviklet og er intuitiv og enkel å anvende i praksis.

Våre utviklingsprosesser skal oppleves som folkelige og meningsfulle. Vi tar i bruk tydelige og praktiske metoder som treffer både hode og hjerte. Vi legger vekt på forankring, åpenhet og involvering gjennom å sette sunn fornuft i system.

Ansvarliggjøring, konkretisering og målinger – dette er elementer som henger sammen og som sørger for gode prosesser.

LEDER- OG MEDARBEIDERUTVIKLING
Prosessene vi anvender i våre utviklingsprogrammer er tuftet på strykebasert leder- og medarbeiderutvikling. Det betyr at vårt fokus i all endring og utvikling er basert på styrkene hos den enkelte. Gjennom å fokusere på styrkene skapes engasjement, trivsel, motivasjon, robusthet, samhandling og økt produktivitet.

Styrkebasert utvikling av medarbeidere og ledere skal øke bevisstheten rundt hvordan den enkelte kan prestere på sitt beste og ta ut potensialet. Våre prosesser krever ekte involvering og eierskap hos medarbeidere og ledere. Målet er å gjøre ledere i stand til å drive styrkebasert utvikling i egen organisasjon samt egenutvikling