Styrkebasert utvikling og økte prestasjoner
Tjenester
Lederrekruttering
Vi bistår i rekrutteringsprosesser og sikrer at du finner den lederen som har de forutsetningene som virksomheten forventer og har behov for. Kompetansen dreier seg om langt mer enn utdanning og kunnskap. Vi utfordrer både organisasjonen og kandidatene på holdninger, evner og reelle ferdigheter som er nødvendig, i forhold til den aktuelle lederstillingen, kulturen og de ressursene som skal ledes.
Våre konsulenter er spesialisert på ledelse. De har selv jobbet på toppledernivå og har jobbet med leder- organisasjonsutvikling over mange år.
Utvikling
Fendr jobber med organisasjons- og lederutvikling. Dette er et omfattende område med mange fag- og utviklingselementer.
Vi jobber med tydeliggjøring og forenkling gjennom intuitiv og praktisk verktøy. Våre prosesser skal trygge og engasjere menneskene, nettopp for å sikre læring og endring.
Vi tar vare på og aktiverer ressursene blant annet gjennom å fremme meningsfullhet, medvirkning og mestring.
Vår kjerneprodukter innefor utvikling er: ledertrening, ledergruppeutvikling, kultur- og medarbeiderutvikling,
strategiutvikling, endring og organisasjonsutvikling.
Organisasjonsstøtte
Vi har solide ressurser som kan gå inn i en organisasjon å aktivt støtte, fasilitere eller lede ulike prosesser eller håndtere komplekse problemstillinger. Vi kan tilby bistand som er skreddersydd virksomhetens behov, blant annet for å kvalitessikre alt fra daglig drift, prosjekter, omstilling, uheldige belastninger og uønskede hendelser.
Vår kjerneprodukter innenfor organisasjonsstøtte er:
Management for hire, HR-støtte, organisasjonsanalyser,
logistikk og transport, prosjektledelse, stress- og krisehåndtering, arbeidsmiljøarbeid og konfliktløsing.
Fendr gir kraft til endring, utvikling og økte prestasjoner.
Fendr styrker mennesker og organisasjoner. Vi bidrar til utvikling av kultur som fremmer mestring og funksjonaliteten i virksomheten.
Styrkebasert utvikling bygger på kjernekvalitetene innenfor kultur,
ledelse og struktur. Vi forenkler det kompliserte og gir organisasjoner verktøy for å finne og aktivere potensiale på individ, gruppe og organisatorisk nivå.
Gevinsten er bærekraftig utvikling og økte prestasjoner.
Fendr AS består av erfarne konsulenter som har som felles mål å styrke organisasjoner, ledergrupper og enkeltmennesker. Vi har bred ledererfaring fra både næringsliv og offentlig sektor. Vi har selv stått i situasjoner med behovet for ledelse og utvikling. Vi vet hvor viktig det er med støtte og verktøy som gjør det kompliserte enkelt og håndgripelig.
De 5 M-er er Fendr`s grunnstruktur under utviklingsprosesser
MÅLING
Vi må kjenne til dagens tilstand. Vi jobber med innsikt, analyserer og definerer endringsbehovet.
Mobilisering
Bevisstgjøring og ekjennelse som grunnlag for å skape kraft og endringsvilje. Bygging
av et sterk endringsteam.
MÅlsetting
Hvilke resultater ønsker vi? Hvor er gapet? Hvordan stimulere til at potensialet blir tatt ut? Hva er ønsket effekt?
MESTRING
Vi gjennomfører tiltak,
trener og veileder organisasjonen med fokus
på styrker, kjernekvaliteter
og mestring.
MATERIALISERING
Vi bygger på endringene,
evaluerer og tar ut potensialet
av ressursene. Målstyring, effektivitet og produktivitet.
Best praksis og riktig prioritering av innsatser
og bruk av ressuser.
Folka
HARALD FLADSETH
Daglig leder / Seniorkonsulent
ROLF THOMAS SEVENDAL
Seniorkonsulent
Steinar B. Christensen
Seniorkonsulent
Vidar Kjesbu
Seniorkonsulent
ERIK AUNE
Seniorkonsulent
KJETIL FØRSVOLL
Seniorkonsulent
ANITA LLAPJANI
Konsulent
STEIN GUNNAR NILSEN
Seniorkonsulent
Vår ambisjon er å rede grunnen for drivkraft og mestringsevne. Det handler om bevisstgjøring, ansvarliggjøring og opplæring av mennesker.
Ved bruk av enkle metoder og verktøy skal vi være best på integrering av læring og utvikling. Målet er å bidra til engasjerte, trygge medarbeidere som gleder seg til jobb – hver dag.
Sandefjord brann og redning har brukt Fendr til leder- og organisasjonsutvikling med svært gode resultater. Vi har fått et felles språk som styrker samspillet, blitt mer bevisste på vår rolle og påvirkning, og opplevd økt endringsvilje og engasjement. Fokuset på å fungere som et lag er sterkere enn noen gang. Vi anbefaler Fendr på det varmeste til andre som ønsker å utvikle sine ledere og organisasjonen.
Grenland brann og redning har benyttet Fendr i forbindelse med organisasjons- og lederutviklingsprosess. Vår opplevelse er at Fendr har bidratt til optimalisering av vår drift og dette har resultert i merkbare endringer som mer effektiv ledelse og et betydelig kompetanseløft i hele organisasjonen.
DRBV har benyttet Harald Fladseth i Fendr i flere OU-prosjekter. Resultatene har vi hatt stor nytte av. Hovedårsaken er metoder som passer vår kultur og ikke minst Harald Fladseth sine evner til å skape engasjement, ureddhet og evne til å kommunisere. Vi opplever at han er oppriktig interessert i leder- og organisasjonsutviklingen i DRBV.
I Tromsø brann og redning tror vi på viktigheten av lederutvikling i hverdagen. Med Fendr fra 2023 til 2025 har vi opplevd engasjement som gir resultater og ansvarliggjør alle ledere. Gjennom teori, felles begrepsapparat og refleksjon har Fendr vært en avgjørende medspiller. Derfor gir vi de beste anbefeliner på nytteverdien.
Salten Brann har brukt Fendr for å styrke arbeidsmiljøet og utvikle lederferdigheter. Med erfaring fra brannvesen har Fendr gjort prosessene relevante og virkningsfulle. Dette har skapt ny giv og optimisme, og lagt et godt grunnlag for nødvendige endringer i struktur, ledelse og kultur. Salten Brann anbefaler Fendr på det varmeste.
Kontakt oss
Kontakt oss
Har du spørsmål eller ønsker å komme i kontakt med oss? Ikke nøl, fyll ut skjema og vi tar kontakt så snart som mulig.
Ring
(+47) 97423542
E-post
harald@fendr.no