Vi har spesialisert oss på rekruttering av ledere
Ledelse er en kunst som involverer både hodet og hjertet. Vi bistår virksomheten med å finne riktig leder til riktig funksjon.
Fendr kan bistå virksomheter med hele eller deler av rekrutteringsprosessen. Vår spesialitet er selve seleksjonsprosessen, hvor vi både utfordrer og søker etter de kvaliteter og ferdigheter som vi sammen definerer som viktig. Vi har også fokus på relasjonelle- og mellommenneskelige forhold, herunder kultur, team-sammensetting og nødvendig onboarding.
Fendr, din partner innenfor lederrekruttering.
REKUTTERINGSPROSESSEN
Behovsanalyse og utvikling av lederprofil
- Definere lederfunksjonen og forstå organisasjonens behov, basert på kjernevirksomheten, mål og strategi.
- Avklare stillingens rammer, herunder konkrete arbeidsoppgaver, ansvar og myndighet.
- Identifisere forventninger til lederrollen, avklare verdier, relasjonelle og kulturelle forhold
- Utarbeide lederprofil med nødvendige kvalifikasjoner, erfaring og personlige egenskaper.
Strategi for søkeprosess
- Avklare om rekrutteringen skal gjøres internt og/eller eksternt.
- Utarbeide en attraktiv og riktig utlysningstekst.
- Annonsering av stillingen på relevante plattformer (jobbportaler, finn, sosiale medier, nettverk).
- Aktivt søk etter kandidater via nettverk, headhunting og databaser.
- Tilgjengelighet, mottak og besvarelse av spørsmål og avklaringer.
- Mottak og administrasjon av søknader.
Screening og valg av kandidater
- Gjennomgang av CV-er og søknader for å identifisere aktuelle kandidater.
- Gjennomføre innledende intervjuer for å vurdere motivasjon og kvalifikasjoner.
- Matche gjensidige forventninger til teamroller, relasjonelle og kulturelle forhold.
- Bruk av tester og caseoppgaver for å evaluere kjernekvaliteter, preferanser og nødvendige ferdigheter.
- Seleksjon av de mest aktuelle kandidatene.
Kvalitativt intervju og kandidatanalyse
- Presentasjon av de mest aktuelle kandidatene for virksomhetens ansettelsesteam.
- Forberedelser og utvikling av intervjumal.
- Strukturert kvalitativt intervju sammen med ansettelsesteamet fra virksomheten.
- Referansesjekk for å verifisere kandidatens tidligere prestasjoner og egnethet.
- Kandidatanalyse, drøfting og rangering.
- Eventuelt ytterligere testing og intevjuer.
Tilbud og ansettelse
- Utvelgelse og innstilling av riktig kandidat(er).
- Forhandling av lønn og arbeidsvilkår.
- Utarbeidelse av tilbud og arbeidsavtale.
- Sikre at kandidaten aksepterer tilbudet og avklare oppstartstidspunkt.
- Sende ut avslag og gi feedback til øvrige kandidater.
Onboarding og oppfølging
- Strukturert onboarding-prosess.
- Tett oppfølging i de første månedene for å sikre at lederen trives og presterer.
- Eventuell coaching og mentoring av lederen.
- Evaluering av rekrutteringsprosessen for fremtidige forbedringer.
KONSULENTENE OG KOMPETANSE
Våre konsulenter er spesialisert på ledelse. De har alle jobbet på toppledernivå, i tillegg til å ha jobbet med leder- og organisasjonsutvikling over mange år. Vi utfordrer innledningsvis organisasjonen på hvilken lederprofil organisasjonen virkelig trenger. Deretter blir dette grunnlaget for å utfordre og bli godt kjent med kandidatenes kjernekvaliteter, fallgruver og utfordringer. Gjennom grundige intervjuer med fokus på ledelse, ulike tester og caseoppgaver, avdekker vi kandidatenes styrker og svakheter knyttet til organisasjonen og den aktuelle lederstillingen. Vi ønsker også å bistå organisasjonen med å matche mellommenneskelige, kulturelle og relasjonelle forhold, blant annet relatert til å komplimentere team.
Kontakt oss
Har du spørsmål så ta kontakt.
Ring
+47 456 30 010
E-post
thomas@fendr.no